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    價(jià)格是一把雙刃劍

    2019-04-10


    價(jià)格戰(zhàn)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),現(xiàn)實(shí)生活中有許多企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭不能自拔。同行之間互相壓價(jià)、排擠、挖墻腳,這些擾亂市場(chǎng)規(guī)則和秩序的行為,無(wú)時(shí)無(wú)刻不存在著,而且也是無(wú)法避免的。如此惡性循環(huán),只能是兩敗俱傷,產(chǎn)品越來(lái)越次,質(zhì)量越來(lái)越?jīng)]有保障,受傷害的只能是供求雙方。

    誰(shuí)都不想打價(jià)格戰(zhàn),大家都知道,打價(jià)格戰(zhàn)的后果就是單位利潤(rùn)降低,進(jìn)而總體利潤(rùn)降低,這時(shí)候如果還想賺錢(qián),要么就是體量越來(lái)越大,降低成本,要么就是以次充好。前者做起來(lái)難度很大,后者可能會(huì)有短期利益,但是很快就會(huì)完蛋。

    商家迫不得已為什么還會(huì)去打價(jià)格戰(zhàn)呢?很簡(jiǎn)單:因?yàn)橛X(jué)得自己的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是沒(méi)有區(qū)別的。很多人就會(huì)想:客戶(hù)能夠找到這些一樣的東西,我只要價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜,那么客戶(hù)就會(huì)找我,不找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這個(gè)邏輯有問(wèn)題嗎?在表面上看起來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的,尤其是一些標(biāo)準(zhǔn)化的商品。拋開(kāi)假貨因素,對(duì)于客戶(hù)而言,肯定是哪個(gè)便宜要哪個(gè)。在大部分商家都這么想的時(shí)候,價(jià)格戰(zhàn)就無(wú)法避免了。最終的結(jié)果就是,誰(shuí)可以把量做得很大,誰(shuí)就可以賺錢(qián)(獲得成本優(yōu)勢(shì)),價(jià)格做爛了,市場(chǎng)做壞了,當(dāng)然可以恢復(fù)到原來(lái)的層次。但是,這個(gè)修復(fù)的過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng),甚至需要付出死掉一批的代價(jià)。有時(shí)候,甚至?xí)屢粋€(gè)品種徹底消失。新生的力量不是來(lái)自于飛蛾撲火般的不怕死者,而是來(lái)自于反其道而行之的,堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價(jià)格定位的執(zhí)著者。價(jià)格適當(dāng)做低有利于產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;珒r(jià)格過(guò)低過(guò)濫,不折手段,就扼殺了產(chǎn)業(yè),這是被無(wú)數(shù)事實(shí)證明的真理。

    現(xiàn)在的市場(chǎng),你去走一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn),同類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,價(jià)格一家比一家低,哪個(gè)產(chǎn)品賺錢(qián),大家就一窩蜂的做哪個(gè)產(chǎn)品;哪個(gè)款式賣(mài)得好,大家都仿照該款式來(lái)做。同樣一個(gè)品種,從2元到10元都有,客戶(hù)只看表面,感覺(jué)差得不太多。但事實(shí)上,在看不見(jiàn)的地方,差距甚大!可是客戶(hù)不知道呀,他們盯著便宜的買(mǎi),劣幣驅(qū)逐良幣,慢慢的好的東西為了生存,也開(kāi)始降價(jià)了。所以,這真是一個(gè)極端的競(jìng)爭(zhēng)方式,為了讓自己活,不顧忌讓大家活。結(jié)果是,大家都沒(méi)得活。價(jià)格做濫了還能恢復(fù)嗎?八成預(yù)后不良,就像土地被污染之后,還能指望糧食不受污染嗎?

    這同樣是白日夢(mèng)!價(jià)格是把雙刃劍,可以傷人,也可以傷己。非理性的價(jià)格戰(zhàn),通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無(wú)錢(qián)可掙的那一天,就離關(guān)門(mén)不遠(yuǎn)了。我們非常欣賞那些始終堅(jiān)持自己定位的企業(yè),無(wú)論是品牌定位、品質(zhì)定位,還是價(jià)格定位,他們才是行業(yè)的脊梁,才是行業(yè)的未來(lái)和行業(yè)的希望,才是值得尊敬的商家。

    真正值得尊敬的企業(yè),不是發(fā)展和擴(kuò)張最快的企業(yè),也不是規(guī)模最大的企業(yè),而是始終如一,堅(jiān)持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的企業(yè),至始至終有自己底線(xiàn)的企業(yè)。它的存在是行業(yè)的幸事,是社會(huì)的幸事,所以堅(jiān)持自己的產(chǎn)品價(jià)值,堅(jiān)持自己的商業(yè)價(jià)值,堅(jiān)持自己存在的價(jià)值,是重要的企業(yè)底線(xiàn)和商業(yè)底線(xiàn)。如果一個(gè)行業(yè)有很多生產(chǎn)“垃圾”產(chǎn)品的企業(yè),滅了就滅了,不值得同情,我們不能因此而破壞了行業(yè)的正常秩序。

    訂單接了,價(jià)格降了,質(zhì)量大打折扣,利潤(rùn)見(jiàn)不著,工廠(chǎng)面臨倒閉……做生意,適當(dāng)?shù)膬r(jià)格比較是可以的,但不能為了接單,失去了價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、利潤(rùn)。無(wú)論是什么行業(yè)沒(méi)有利潤(rùn)談何生存,沒(méi)有質(zhì)量如何強(qiáng)大!

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