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    安全生產(chǎn)月 安全你我他

    2014-06-24


    “安全月”是從2002年起由中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央等四個(gè)部門決定,將原來(lái)每年“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”,并針對(duì)安全管理步伐提出相應(yīng)的安全月主題,今年提出的安全月主題是:“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”,從深度廣度更加明確安全生產(chǎn)管理的重要性。

    近年以來(lái),公司高層領(lǐng)導(dǎo)更加重視安全生產(chǎn)管理,每次會(huì)議曲建波總經(jīng)理都要針對(duì)本公司安全生產(chǎn)管理方面存在的缺陷提出合理的改進(jìn)措施,并借鑒國(guó)外先進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),找出公司安全生產(chǎn)管理上存在的差距,明確公司安全生產(chǎn)管理方向,制定安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度,公司因此安全方面逐漸有所改觀,但還是存在基層安全生產(chǎn)管理不夠細(xì)致,缺乏必要的管理方法和手段,員工安全意識(shí)仍然薄弱,各種安全事故仍時(shí)有發(fā)生,如何改善公司現(xiàn)有狀況,個(gè)人觀點(diǎn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

    一、安全生產(chǎn)管理步調(diào)不一致

    企業(yè)總體規(guī)劃設(shè)想沒有得到落實(shí)是造成管理失策的主要原因。從安全管理角度來(lái)說(shuō),大家都知道安全生產(chǎn)的重要性,但生產(chǎn)產(chǎn)量的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)管理建立的比較完善,而安全生產(chǎn)管理指標(biāo)建立的不夠完整,沒有具體考核指標(biāo)與生產(chǎn)管理相互掛鉤,必然使基層管理工作側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)效益占據(jù)了首位,忽視了安全管理工作,由此造成安全生產(chǎn)管理很難達(dá)到企業(yè)規(guī)劃的目標(biāo),安全管理放在首位的步調(diào)難以統(tǒng)一。沒有真正做到管理生產(chǎn)的同時(shí)首先管理安全,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,沒有同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

    二、設(shè)置完整的安全管理體系同時(shí)明確安全管理職責(zé)

    建立健全三級(jí)安全管理體制,明確管理負(fù)責(zé)人及相應(yīng)責(zé)任。尤其各單位生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員。班組安全員(大班長(zhǎng))在生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則,起模范帶頭作用,經(jīng)常對(duì)本班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;正確地使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品;定期及時(shí)檢查和維護(hù)本崗位設(shè)備安全;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素及時(shí)匯報(bào)解決;參與安全生產(chǎn)事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)員工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,禁止違章作業(yè),而且要隨時(shí)制止他人違章作業(yè),積極參與安全生產(chǎn)方面組織的各種活動(dòng),積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提出改進(jìn)安全工作和環(huán)境的意見,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。必須遵守以崗位責(zé)任制為主的安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī),不違章作業(yè),并有權(quán)拒絕領(lǐng)導(dǎo)違章指揮命令,遇到險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

    三、安全生產(chǎn)管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合完善獎(jiǎng)懲制度

    實(shí)踐證明,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)范安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度有利于增強(qiáng)企業(yè)和員工的責(zé)任感,從主觀能動(dòng)性杜絕事故發(fā)生率。將安全生產(chǎn)管理制度貫穿于生產(chǎn)管理,自上而下建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度、獎(jiǎng)懲制度,使其責(zé)任分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任由全員共同承擔(dān),安全工作才能形成一個(gè)整體,各類生產(chǎn)中的事故隱患無(wú)機(jī)可乘,從而避免或減少事故的發(fā)生。因此,企業(yè)在實(shí)踐中應(yīng)該按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對(duì)安全工作采用目標(biāo)化管理的方法,與獎(jiǎng)懲制度緊密結(jié)合,使企業(yè)和員工的安全工作得到保障,這樣安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層分解,落實(shí)到單位(部門)、各班組,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成或達(dá)到規(guī)定目標(biāo),在工資、獎(jiǎng)金或其他方面要給予獎(jiǎng)勵(lì);若完不成目標(biāo),要扣罰部分工資、獎(jiǎng)金或給予其他處罰。在實(shí)施時(shí),要全方位考慮責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,權(quán)力大,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任就重,因此在獎(jiǎng)懲方面也要重獎(jiǎng)、重罰,正如國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)安全工作領(lǐng)導(dǎo)所講的那樣,做到有權(quán)就要負(fù)責(zé),就要承擔(dān)責(zé)任,責(zé)權(quán)統(tǒng)一。

    四、加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作

    公司各單位不斷宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度,組織班組按計(jì)劃培訓(xùn)安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程及事故案例;特種作業(yè)人員重點(diǎn)培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識(shí)為主;重大危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)場(chǎng)狀況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)為主。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式可采取靈活多樣的形式,如:課堂學(xué)習(xí)、看錄像、實(shí)地參觀、應(yīng)急演練、安全技能比賽、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)示范等。

    新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)后方可上崗;轉(zhuǎn)崗人員在上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn);特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》后方可持證上崗。

        五、加強(qiáng)外委施工單位安全管理

    外來(lái)施工單位來(lái)公司施工必須接受公司安全部門安全資質(zhì)的審查、安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格審核施工方案及安全防范措施,簽訂《外委施工單位安全協(xié)議》和《安全保證書》,并按法律規(guī)定繳納施工費(fèi)用的5%安全保證金。明確施工作業(yè)范圍,不許擅自進(jìn)入非施工現(xiàn)場(chǎng)、車間或危險(xiǎn)場(chǎng)所,以免發(fā)生危險(xiǎn)。廠區(qū)內(nèi)任何地點(diǎn)不準(zhǔn)吸煙,在防火防爆區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)擅自動(dòng)火,動(dòng)火必須辦理動(dòng)火許可證,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。外來(lái)施工人員必須按規(guī)定使用好勞動(dòng)防護(hù)用品,如:入廠必須配戴安全帽,登高須佩安全帶等。外來(lái)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn),要求熟悉公司廠區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)工序、易發(fā)事故類型及后果、事故應(yīng)急處理常識(shí)、自我防護(hù)知識(shí)、了解應(yīng)急通道等。

    企業(yè)要有一整套完善的安全管理體系,重點(diǎn)在于加強(qiáng)安全管理,通過加強(qiáng)安全管理,促使企業(yè)全員素質(zhì)整體提升,安全生產(chǎn)事故逐步下降,企業(yè)安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)效益才能獲得雙豐收?;蛟S,哪一年各行各業(yè)安全生產(chǎn)都取得豐碩成果,國(guó)家安全監(jiān)督管理總局將“安全月”活動(dòng)改為“安全雙月”活動(dòng),由此說(shuō)明全國(guó)安全文明生產(chǎn)又前進(jìn)了一大步,那一步的成果與我們做出的努力是分不開的。

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